Alta energia

Saiu na Você S.A. uma matéria sobre oito habilidades que um profissional de sucesso deve ter (veja matéria aqui).

Veja a lista:
1. Comunicação
2. Significado
3. Pode de análise
4. Didática
5. Conexão
6. Otimismo
7. Alta energia
8. Engajamento

Uma habilidade me chamou muita atençao: alta energia. Segundo Marcelo Cuellar, headhunter da Michael Page: "A energia contamina positivamente o ambiente". Mas, criar ou manter energia alta não é facil: "Esse sentimento só aparece em quem encontra valor no trabalho", diz Nélio Bilate, coach da NB Heart. 

Gosto muito da abordagem da empresa The Energy Project que defende o seguinte: muitas empresas investem na capacitação do profissional, com cursos técnicos e etc. Ou seja, investem no "saber fazer". Mas, poucas empresas investem na energia do funcionário, no "querer fazer". Saber administrar seu tempo é bom, mas o tempo é limitado. Ja a energia é infinita.

Eles trabalham a energia em 4 esferas:
- Física (base de tudo, sem ela as outras energias não funcionam)
- Emocional (você tem energia positiva? Vocêgera energia positiva? )
- Mental (capacidade produtiva e de foco)
- Espiritual (você faz o que gosta?)

Para terminar, um trecho muito legal da matéria da Você S.A.:

O que acontece em Vegas...

Saiu a quarta versão do vídeo que fala sobre tendências digitais.

Gostei da frase "O que acontece em Vegas, fica no Facebook/Twitter/etc".

Infográfico sobre colaboração

Infográfico bem legal sobre colaboração, da Social Cast. Gosto muito da parte inferior, que fala como melhorar a colaboração, que muitas vezes pode gerar improdutividade...

Sigo porque te admiro

Segue uma matéria legal que fala sobre como a colaboração, o fim das fronteiras hierárquicas e a migração de uma monarquia para um democracia ajudam na construção de uma cultura diferenciada.

"Eu te sigo porque te admiro e não porque você é meu chefe" - Twitter.

Copy and Paste:

Para assegurar que toda a organização fale a mesma língua e que, de fato, entenda o valor de um serviço de excelência, é preciso que seja criado um ambiente que proporcione prazer no trabalho. Para facilitar este caminho, recomendo dar autonomia, permitir a circulação livre da informação, ter liberdade de comunicação e debate independentemente da hierarquia.

Cada vez mais, importa menos o cargo e mais a capacidade de colaborar, convencer, influenciar e organizar uma rede. 

Niels Pflaeging, em seu livro “Liderando com Metas Flexíveis”, diz que em organizações pós-taylorista, e, portanto, descentralizadas, é possível identificar uma série de conceitos empregados de maneira bastante uniforme, como:
• Integridade e abertura
• Democracia
• Responsabilidades e responsabilidade própria
• Autorealização e aprendizado
• Confiança e cooperação
• Prazer e alegria com o trabalho, prazer com o desempenho e divertimento (...)”

Matéria na íntegra.

Vem aí: o email!

Será que no futuro veremos as redes sociais corporativas (social business) do mesmo jeito que vemos o email hoje? Qual será a nova maneira de comunicar e se relacionar? Telepatia? Nos plugaremos a diversas coisas como no filme Avatar? (eles se plugavam pelo cabelo, lembram?)